Minőség és költségek

Minőség és költségek

Miután a folyamatainkat minőségbiztosítási szempontok alapján elkezdtük tervezni, nem mehetünk el szó nélkül a minőség és költségek kapcsolata mellett. 

 

Jogosan merülhet fel a kérdés, ha már fizetünk egy tanácsadót még milyen költségek merülhetnek fel? Nos, itt nem a plusz pénzek kifizetésére fogunk kitérni, hanem éppen a plusz pénzek költésének megakadályozására. 

 

pexels-monstera-5849566

Ennek fényében nézzük milyen költségek merülhetnek fel?

  • Rossz tervezés,
  • Selejt-gyártás,
  • Hibás részegység, termék javítása,
  • Termékek válogatása,
  • Javítás utáni ismételt vizsgálatok szükségessége miatt felmerült tételek.

 

Jól látszik, hogy a célunk ezeknek a  belső hibaköltségek előfordulásának megakadályozása. És itt térünk rá a miért-ről a hogyanra? Hogyan fogjuk meg ezeket a költségeket? 

Röviden lényegre törően a hibát még kiszállítás előtt észrevesszük és megtaláljuk a gyökér okát, azért hogy megtudjuk szüntetni. Amikor nem sikerül még kiszállítás előtt a problémát megfogni,akkor onnantól a hiba költsége külső hibaköltségnek minősül és abban biztosak lehetünk, hogy jóval többe kerül, mintha belsőleg észre vettük volna. 

 

Mik lehetnek ezek a költségek?

  • Szavatosság,
  • Reklamáció,
  • Minőségi árengedmény miatti tételek, továbbá a piacvesztés miatti többletköltségek.

 

Az igazság az, hogy a plusz költségek megakadályozásához, szükség van betervezett költségekre is. Sokszor teszik fel a kérdést, hogy még is mire kell költenem?

Amennyiben tényleg minőségi termelést szeretnénk megvalósítani, akkor erre a kérdésre a válasz és ami nem maradhat el, az a megelőzési költségek témaköre.

 

Lássuk mik lehetnek ezek a termelésben és irányításban a minőség biztosítására fordított tételek?

  • Lehet például a minőség tervezés során felmerülő költségek (pl.: plusz oktatás)
  • a mérésekkel és vizsgálatokkal összefüggő költségek,
  • az új beszállító felkutatásának, értékelésének és minősítésének is költsége, stb. 

 

Azonban ezek a költségek a legtöbbször előre tervezhetőek, így könnyedén beépíthető a Budge tervezési folyamatainkba. Nekem személy szerint az egyik elengedhetetlen költség elemem azok a  vizsgálati költségek, amelyek annak érdekében merülnek fel, hogy ellenőrizzük a termékek és folyamatok alkalmasságának paramétereit. Vagyis megakadályozzuk a jövőbeli hiba keletkezését.

 

Vizsgálati költségek közé sorolom többek között:

  • Prototípus-vizsgálatok költségét,
  • Az áruk minősítését,
  • A gyártásközi ellenőrzés és vég ellenőrzéshez szükséges költségeket,
  • Vizsgálatok dokumentálásának költségei.

Amit legelőször megtanultam az az, hogy a megelőzéshez tervezni kell.

- Török László

Kérdése van?

Török László

Felkeltettem érdeklődését, kérdése vagy kérése van? Esetleg ajánlatot szeretne kérni? 

Ne habozzon keressen bátran és választ találunk az Ön problémáira is!

Kapcsolat